上海家化扣非净利润10年来首降

董事长年薪逆势涨56%遭质疑上海家化董事长谢文坚在股东大会上回答称：按之前的薪酬算，公司管理层及普通员工以现金收入加奖金远低于行业水平

董事长年薪逆势涨56%遭质疑

上海家化董事长谢文坚在股东大会上回答称：按之前的薪酬算，公司管理层及普通员工以现金收入加奖金远低于行业水平

■本报记者 矫 月

2015年，上海家化扣除非经常性损益的净利润8.18亿元，同比下降6.38%，为扣非净利润近10年来的首次下滑。

受2015年净利润下滑影响，公司的股权激励考核没有完成，但为了弥补股权激励不能实施的遗憾，公司包括董事长在内的董监高在2015年的薪酬被生生的提高了一大截，相比2014年，公司2015年在董监高薪酬支付上的增幅近70%。

而公司业绩下滑，高管工资却逆势上涨，也引发了众多中小股东的质疑。同时，最让股东担心的是公司今后的业绩会如何？

而在多位股东关于董监高薪酬逆势上涨的质问下，上海家化的股东大会可以说是开得极为“热闹”，公司董事长谢文坚与首席人力资源官朱黎也是疲于应付。

调薪因低于业内水平？

6月24日，《证券日报》记者赶赴上海市保定路 527 号参加了上海家化2015年年度股东大会。与往年一样，参加股东大会的股东提问非常积极。

记者发现，在本次股东大会上，上海家化董事长谢文坚的年薪从2014年的400.1万元涨至2015年的624.28万元，而这成为了股东们关注的焦点。同时，上海家化董监高工资的普遍提高，也受到了公司中小股东的质疑。

在股东大会现场，有股东提问：“公司2015年股权激励考核没有完成，为何关键管理人员薪酬大幅增加？公司是什么评判标准？2016年的薪酬是否还会大幅增加？”

面对股东的质疑，董事长谢文坚解释称：“按之前的薪酬算，管理层及普通员工以现金收入加奖金远低于行业水平。”

“公司2012年长期股权激励收入整体占比非常高，公司根据第三方公司薪酬调查，希望公司收入有竞争力，为了更好的引进人才，留住关键人员。”谢文坚表示，收入主要分为基本工资、短期现金奖励、长期股权激励，公司提高了现金收入比例，而2015年拿不到长期奖励，对管理团队总体收入影响很大。

据2015年年报显示，《上海家化联合股份有限公司2014年董事长长期奖励方案》中公司于2014年5月12日授出的董事长长期奖励方案首期股票增值权48.47万份全部生效；2015年3月17日授出第二期股票增值权47.48万份不予生效。

从年报可见，上海家化董事长谢文坚在无法得到长期奖励的情况下，其年薪从400.1万元直接涨至624.28万元，涨幅高达56%。

去年薪酬排同行业第一

有小股东在股东大会上直接向公司管理层质疑，“上海家化在扣非后净利润下滑和股价大幅下降的情况下，只顾大幅上涨自己的薪酬，是否是只顾自己利益不顾投资者利益的体现？”

更有小股东指出：“以前公司收入增长与股东利益挂钩，2014年开始业绩越来越差，高管收入却越来越高，那么股东利益如何保障呢？”

据谢文坚表示，上海家化给管理层涨薪酬，是因为公司的薪酬低于国内外同行业的平均水平。

而《证券日报》记者通过整理同花顺统计数据发现，在2015年的2866家上市公司中，谢文坚的薪酬排在第18位。按照所属证监会行业划分，上海家化属于化学原料和化学制品制造业，而在同行业中，只有浙江龙盛的董事长阮伟祥的薪酬高于谢文坚。

虽然浙江龙盛董事长阮伟祥的薪酬要高于上海家化董事长的薪酬，但是，浙江龙盛2015年扣除非经常性损益后的净利润为16.53亿元，较上海家化高出一倍有余。

此外，《证券日报》记者还发现，谢文坚2014年的年薪为400.1万元。在A股公司中排在第32位，在同行业中则位列第一。

两副总年薪涨幅高于90%

除了董事长的长期奖励方案不能生效外，由于公司2015年业绩未达到公司股权激励计划的行权及解锁指标，公司2015年股权激励计划首期限制性股票及期权由公司注销，体现了管理层薪酬与公司业绩挂钩的导向。

按照公司董事长谢文坚在股东大会上解释薪酬的上涨原因是“公司在2014年的时候已经做了市场调查来进行对标。在制定战略的时候我们已经看到，公司整体薪资结构在市场上缺乏竞争力，我们要引进很多人才，作为股东我相信你们也会支持我们在人才上更具竞争力。”

上海家化首席人力资源官朱黎也表示：“薪酬调研公司每年都在做，第一次正式做是在2014年，第一次调整在2015年3月份，固薪有一定上升，长期激励有一定下降，其实从我们总收入也就是全面薪酬来看并没有大幅上升。而且因为去年我们第一期的长期激励没有解锁，其实对他们还是有一定负面影响的。”

对此，有投资者质疑，“股权激励没实现是因为业绩不达标，你们高管没把公司经营好赚的就是要少，如果这种这情况下又通过涨固定薪酬的方式给自己增加收入，那要股权激励还有什么用，干的好干的差赚的一样多，管理层怎么可以如此‘任性’”。

此外，上海家化董监高的全面薪酬是否如上述所说没有变化呢？

《证券日报》记者查阅年报后发现，上海家化2014年的董监高薪酬总额为994.28万元，2015年公司董监高的薪酬总额为1686.68万元，涨幅约为70%。

年报显示，2014年公司董事、董事会秘书冯珺的薪酬为45.11万元；副总经理、大众消费品事业部总经理叶伟敏的薪酬为103.71万元；副总经理、佰草集事业部总经理黄震的薪酬则为101.97万元。

到了2015年，除了董事、董事会秘书冯珺干了仅半年就离职外，新上任的董事、董事会秘书韩敏在8月份至12月份的5个月中，薪酬就高达46.87万元；而副总经理、大众消费品事业部总经理叶伟敏的薪酬则从103.71万元提升至200.34万元，涨幅高达93.17%；副总经理、佰草集事业部总经理黄震的薪酬则从101.97万元提升至199.58万元，涨幅高达95.72%。

扣非后净利润10年来首降

实际上，在上海家化高层大换血后，彼时刚刚上任公司董事长谢文坚曾发出豪言称“2018年完成120亿元目标”，而现在这一目标也遭到了来自小股东的质疑。

对此，谢文坚回答称：“2018年目标是基于2014年制定的5年发展规划，2015年市场增速已较制定目标时有所放缓。现在看120亿元的目标确实是个很大的挑战。”

谢文坚表示，“在制定5年发展规划时，根据很多第三方预测数据，预估增速在11%至12%。而去年整个行业增速已下滑至8.9%，今年一季度根据第三方数据，行业增速为8.5%至8.6%之间，同时我们也不认为行业增速在未来几年内能回到两位数的增长水平。目前我们已对未来战略进行了修正，预算等正在做调整，包括对未来市场的判断”。

“2018年的目标还没有做直接的修正，因为中间涉及到兼并收购，如果兼并收购是比较大的标的，那这个目标还是有可能完成的。但对于100亿元自有品牌，这个挑战是非常明显的，我们还是要扎扎实实根据每个品牌的定位，具体落实好每个品牌每一年的规划。”谢文坚如是说。

从上述谢文坚的回答可见，上海家化扣非后净利润的下降主要原因被归结于行业增速下滑。

不过，谢文坚同时表示“中国的日化行业是非常有机会的”。其指出，“70年代的日本和80年代的韩国，基本都是欧美垄断了日化市场。但是今天大家看到，日本、韩国的本土品牌已经主导了各自的市场。从过去3年至5年的数据来看，中国本土品牌的增速也超过了外资品牌，这个趋势是无法改变的。去年底的数据，中国日化品牌已经超过了50%，这个趋势还会继续放大”。