“动力车间对于工厂来说，就好比是人的心脏、汽车的发动机，它承担着各种压力蒸汽、压缩空气、氮气、循环水、电力等维持工厂运行的公用动力生产、供应及调配。”艾龙华，这位燕京惠泉啤酒（抚州）有限公司的动力车间主任、今年首届“赣抚工匠”的当选者向记者说道。

保证动力车间机器设备的正常运行，不厌其烦地检查各个机器设备的运转情况是艾龙华每天的基本工作。16年的沉淀，没有人比艾龙华更熟悉车间的这些机电设备了，很多时候他只需侧耳细听机器运转轰鸣的声响，就能判断出机器的运转是否正常。正是在他的带领下，车间设备连续10余年完好率均为100%。

起点不高  匠心不改

9月3日上午，记者在燕京惠泉啤酒（抚州）有限公司见到了这位年轻的“赣抚工匠”。常年的刻苦专研让未满40岁的艾龙华头上生出很多白发。湖北啤酒学校啤酒机电设备专业毕业的他学历并不高，但他心中对知识的渴求，对技术的渴望却是如此强烈。从2002年毕业至今，勤学的艾龙华从未放下手中的书本。《QMU实践法》《课组长》《燕京啤酒新闻纪实》，艾龙华拿出几本自己现在正在学习的书籍向记者介绍道，“这本《QMU实践法》中介绍的日常要项管理PDCA法，也是我们公司目前采用的管理方法，它能够大大提高管理效率。”

艾龙华对自己有着近乎苛刻的要求，他渴望完美，他追求卓越，他的求知态度令人称赞。每次公司组织的培训，艾龙华都会认真听、仔细记。一本厚厚的笔记本工工整整地记满了各种笔记。“培训的机会得来不易，我要把学到的知识真正转化为自己的能力。”

匠心不改  乃有所成

追求卓越的精神，精益求精的态度在逐年累月中成就了艾龙华。他参与申请的实用新型专利多达10项，“污水冷却塔废气处理系统”、“废气收集处理系统”、“一种啤酒发酵液的冷却系统”…

2006年入职燕京惠泉啤酒（抚州）有限公司的他，2008年便升任动力车间主任。随着职务的变化，为了更加有效地管理车间，原本啤酒学校机电设备专业出身的他，进修了工商管理本科学位。面对公司各项指标压力大、人手少的状况，艾龙华带领大家打破班组界限，及时调整各班组生产的需要分配人员。合理组织、精心安排，细化生产计划，做到定人、定时、定机、定任务，每天有安排、有分析、有总结，极大调动了员工的积极性，提高了劳动生产率。自2008年，车间吨酒耗水由0.39吨下降至目前的0.23吨，吨酒耗电由45.91度降至35.9度，吨酒耗煤由78.08kg降至36.90kg，艾龙华为公司创造了巨额利润。

“我宁等生产，生产不等我”，这是艾龙华给车间员工提出的口号，更是他自身工作中所坚守的宗旨。“动力车间作为特殊的生产服务部门，全年无休，时刻准备好，是生产所需，更是职责所在。”艾龙华如是说。