“第四届中国轻工企业家高峰论坛暨轻工百强企业颁奖盛典”于2015年6月12日在北京召开。阿里巴巴[微博]集团总裁金建杭出席并演讲。

　　以下为演讲实录：

　　金建杭：各位领导、各位同仁上午好，很高兴来参加轻工企业家高峰论坛，首先恭喜这次获奖的百强企业。

　　我讲几个观点，第一，分享一下支付的变化趋势。中国的消费从温饱型向小康，到富裕型的中产型消费转变。

　　20年以前中国人是见什么都想买，但什么东西都没有。经过20年发展，中国制造有很多好的产品，但是我们中国人去年在海外消费大概达到了1万亿，是我们没有生产出这样的产品吗？很多产品都是生产后贴牌去了国外，iphone6就是河南郑州生产的，然后到国外，再通过黄牛带过来。我们有能力消费，我们的消费需求不仅是要买好的，同时要买的比别人更早，要有品质的消费。

　　第二，我想跟大家分享的是现在已经到了数据化的时代。我们拿出一部手机，他取代了多少东西？取代了照相机、摄像机、电脑、传真机、打字机，录音机，甚至对于年轻人来说，连电视机都取消了。看视频、看新闻都从手机看，DVD机一系列的设备也被取消。

　　今天手机上可以实现无线支付的时候，连ATM机都取消了。苹果有如此高的市值，根本原因是他让那么多的东西消失，而所产生的价值都聚集在苹果的产品上面。

　　我们必须要去思考两个问题，第一，很多商品还会不会存在？比如洗衣机，因为有快递网络，洗衣工厂可以把你的脏衣服取走，洗完之后再送回消费者家里，还可以在手机上观察确认。大家想想这样一种服务方式是很多年轻人所向往的。你们在家居设计的时候，很头疼的问题就是洗衣机摆在哪，可能有一天，这个问题就不存在了。

　　第二，就算产品都在线化了，智能设备一定是中国制造业要去思考的。你们在卖商品还是在卖什么？你的设备要能搜集数据并且尽快得到处理，反馈给消费者。在北京早上9点导航能不能给司机说哪条路不堵，算出来的路线比其他路线选择能省20分钟。这是物品背后所体现的真正的消费者需要的服务体验。

　　在大数据时代来临的时候，消费者需要及时的反馈，我们要去比谁对数据处理快，谁对数据处理成本低，谁能够不断把这些数据处理完。同时当消费需求急速增长的时候，你随时可以扩容。

　　我给大家提三个建议：三个制造，第一个制造是传统意义说的制造，第二是质量的质造，第三是智能制造。中国制造要利用好消费基础设施的建设。

　　上周沃尔玛刚刚发布2014年财报，全球零售额4856亿美金，比2013年增长2.7%，阿里现在还仍然能保持30%到40%以上的增长率。我们预计在2016年的某一天，阿里这样的电子商务平台产生的零售交易额将彻底超过沃尔玛全球。我觉得这是一个时代的结束，也是一个时代的开始。沃尔玛代表B2C时代，是工业经济大零售的巅峰，他是基于大制造，大流通，大零售，大物流体系，大规模低价格的商品服务体系。而阿里是基于电子商务，是让20亿消费者得到个性化服务。

　　今天在中国制造的历程上面，怎么样利用好网上消费的基础设施，把产品触达20亿的消费者是我们共同努力的方向。

　　第二是质量制造，我想提一个观点，不造伪劣，不卖假冒。在国际分工里面，我们企业强大的是制造能力，我们弱的是设计和营销。如果不强化我们的设计和营销能力，不建立自己的品牌和追求质量的话，我们对市场，对未来消费者的提升是没有尽到能力和应该发挥的贡献。今天因为有网上平台，你会发现比传统方式更容易建立品牌。

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　　第三是智能制造。未来很多制造的智能化，第一是你生产什么很重要。结合我刚才讲的未来必须要在线化的商品，智能产品。针对消费者的个性化的需求，反映到产品上面。从互联网对中国经济产业链影响来看，对流通业影响最大，对制造业的影响才刚刚开始，对整个商品应用过程的影响也才刚刚开始。对制造业影响最极致就是让数据代替人工完成整个优化的生产过程。

　　这里可能也会对整个组织体系带来挑战，第一次工业革命诞生了工厂，第二次工业革命诞生了公司，这次信息革命诞生什么组织值得大家思考。

　　我们希望中国有更多的智能制造，这样的创客时代，航母型的平台的企业组织的形态能够在轻工业里面长出来。特别希望跟大家一起努力，谢谢大家。