如今，可谓到处皆风口。这不，最近一年多来，本就风头正劲的体育产业投资，随着“十三五”规划的出台，再度站上了风口。一个总规模3万亿的大蛋糕，似乎正待切分。

　　总规模3万亿，体育产业十三五规划出炉

　　近日，国家体育总局正式印发了《体育产业发展“十三五”规划》（以下简称《规划》），对“十三五”期间体育产业的发展基础与面临形势、总体要求、主要任务重点行业和主要措施等五大方面做了描述和部署。

　　据记者了解，《规划》对于我国体育产业的发展，提出了关乎产业总量、体系、基础、环境以及市场主体多个层面的发展目标。

　　其实，“十二五”时期我国体育产业的发展便取得了不错的成绩。尤其是2014年10月，国务院印发《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，明确了体育产业的地位，为产业的发展指明了方向。

　　数据显示，2014年全国体育产业总规模超过1.35万亿元，实现增加值4041亿元，占当年国内生产总值的0.64%。而2011-2014年体育产业增加值年均增长率为12.74%，凸显出成为国民经济新兴产业的巨大潜力。

　　尽管如此，按照《规划》要求，“十三五”期间，体育产业的总体规模要成倍数地增长，超过3万亿，从业人员数超过600万人，产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%。并实现人均体育场面积1.8平方米,以及体育消费额占人均可支配收入超2.5%。

　　而就目前国内体育产业的发展现状来看，根据中银国际证券的调查研究显示，中国体育产业结构呈现失衡状态，以体育用品制造为主，主体产业——体育服务业发展滞后。

　　数据显示，从增加值贡献来看，体育用品制造及销售占79.1%，体育赛事组织（包括职业体育、非职业体育、体育中介）占7.8%，休闲健身（包括运动健身、体育培训）占5.7%，体育场馆建设与经营占5.1%，体育彩票占2.3%。

　　而在此次出台的《规划》中，明确要求以项目带动行业发展，并首次明确了竞赛表演业、健身休闲业、场馆服务业、体育中介业、体育培训业、体育传媒业、体育用品业和体育彩票业八大重点行业。

　　对此，有体育界人士认为，从本次国家体育总局划分的八大行业可以看出，随着体育产业内容不断延伸，体育与文化产业的边界已不再特别清晰，很多文化、体育明显交叉的产业也被纳入了《规划》中。

　　尤其值得一提的是，在各行各业纷纷尝试“互联网+”之时，体育产业如何推进“互联网+”一直是一个待解的难题。此次《规划》提出鼓励开发以移动互联网技术为支撑的体育服务，积极推动在线体育平台企业发展壮大，整合上下游企业资源，形成体育产业新生态圈。

　　有行业专家表示，如果说两个月前国家体育总局披露的《体育发展“十三五”规划》是提纲挈领地阐述了未来五年我国整个体育领域发展路线的话，那么本次的《规划》则是更专注于市场和产业，为各路资本描绘了未来我国体育产业的规划蓝图。

　　体育产业的大航海时代来临

　　其实，早在2014年，体育产业的发展就被上升到了“国家战略”。

　　据了解，2014年10月份国务院发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，将体育产业定调为绿色产业、朝阳产业，并确定了“2025年体育产业总规模超过5万亿元”的目标。

　　而刚刚出炉的《规划》要求，“十三五”期间，体育产业的总体规模要超过3万亿，显然进行了提速。其实，无论是2025年的5万亿规模还是“十三五”期间的3万亿规模，相较于目前的行业总量，意味着今后的数年间，体育产业存在巨大的市场空间。

　　资本的逐利性决定了其融入价值洼地的特性。所以，业内人士口中的体育

　　产业的“大航海时代”如今已然开启，这也就出现了无数资本正在挥舞着“船票”等待上船的盛景。

　　以阿里巴巴为例，当2014年入股广州恒大之后，去年5月，马云旗下的云锋基金又投资了乐视体育。而仅仅四个月后，阿里又宣布成立阿里体育集团，旨在以数字经济思维创新发展体育产业链。

　　今年伊始，阿里对于体育产业这座“金矿”的挖掘，显然已经进入了更深的层次。尤其是与德国wige、盛开体育和欧迅体育的合作，以及对于传闻中即将重启的互联网彩票的“憧憬”。

　　而今年6月份，阿里体育又宣布将启动100亿元资金，研发智能场馆改造、升级及周边体育文化设施的建设改造，并

　　与国家体育场、国家游泳中心分别签约，达成战略合作。

　　除了像阿里这样的互联网巨头之外，如今，各路产业内资本纷纷成立体育产业基金布局体育产业链各端口。根据36氪数据库不完全统计,2013年到2016年5月间,体育市场相关行业在一级市场共发生融资案例280起,融资总规模约为264亿元。其中自国家46号文发布后，一级市场体育行业获得投资金额持续上涨，2016年前5个月体育行业获投金额超过了2015年全年水平。

　　国内体育行业如今已是风起云涌，政策出台与市场投资交相辉映。对于河南而言，同样也有着自己的发展目标。

　　就在今年2月下旬举行的全省体育局长会议上，河南省体育局局长张文深通报了河南体育产业未来5年的发展目标。

　　张文深表示，随着健身休闲、竞赛表演、场馆运营、体育培训等产业迸发出巨大的消费需求和市场潜力，体育产业将对助推河南经济转型升级发挥重要作用。到2025年，要实现3000亿的体育产业发展目标，就要充分发挥市场在体育资源配置中的决定性作用，积极培育体育消费，增强体育供给。

　　但不能否认的是，目前河南体育产业的发展，却是相对滞后，很多层面还是一片空白。博冠体育如今是河南较为知名的综合体育运营商，其董事长吕琦告诉记者，河南体育的现状，还只是传统的体育形态，还没有建立起产业形态。

　　“像培训、管理、中介、会展这些行业，在河南不能说完全没有人在做，但大多都不具规模，市场可以说还是一片荒芜，所以说，河南体育产业的发展还有许多功课要做。”张文深表示。

　　河南体育产业突围

　　如今，无论是对于哪个行业来讲，“互联网+”始终是一个绕不开的话题。对于体育行业而言，也是如此。

　　尽管还存在场地不足、消费不够、参与不多、服务不到位、信息不对称以及创新、运营能力欠缺等一系列问题，但河南体育产业的发展如今已经被激活，在政策以及民间投资的驱动下，河南体育产业也在尝试着进行“互联网＋”的探索。

　　早在去年7月，河南省就出台了《关于加快发展体育产业促进体育消费的实施意见》，其中明确提出要推进体育与其他产业融合发展。“鼓励体育产业单位采取‘互联网+’模式,提升体育智能穿戴、体育用品销售、体育健身服务、传统体育用品制造等产业发展水平”。

　　而在今年2月下旬举行的全省体育局长会议也提出，要把创新作为推进体育发展的强大动力，不仅要加快转变体育发展方式，还要积极推进制度创新、管理创新。尤其是要积极探索“互联网+体育”的发展模式，打造智慧体育综合服务平台。

　　一位行业人士告诉记者，就全国层面来看，相比于体育电商平台建设，或是体育用品智能化以及票务、赛事IP等方面的互联网创新，体育服务业的互联网改造空间更大。

　　数据显示，在美国的体育产业中，体育服务业占比超过57%，但在中国，这一数字还不到两成。

　　而在上述人士看来，“以场馆运营、赛事组织、教练服务为主要形式的体育服务业所占比重更低，相比于公众的需求，体育服务产品的品质与供应量都严重滞后。”

　　正是源于此，河南不少互联网＋体育层面的尝试，都集中于此。吕琦告诉记者，如今博冠正在着力打造的综合体育服务类O2O平台“喜动”，或许就是改变这一尴尬现状的“金钥匙”。

　　据记者了解，这一APP是面向政府、B端、C端的体育O2O服务平台，为政府提供多样化的体育产品服务和体育产业数据，为体育场馆经营者提供订场、引流、运营等多方面的系统化支持，为大众提供优质的运动服务信息和平台。

　　不仅如此，就在近期，博冠还分别向郑州、洛阳两市的相关部门提交了不同的“互联网＋体育”的发展方案。

　　“根据郑州的特点以及优势，我们向政府建议将‘互联网+社群体育’作为郑州市体育事业发展的突破口，因为它不仅是现阶段整合各种资源，发展体育事业的最有效的创新手段，也切合公众体育需求的组织方式，并且政府引导整合的空间很大，还能激发社会资源对体育事业的投入。”吕琦表示。

　　而据记者了解，对于洛阳智慧体育建设的运营方案，博冠作为河南唯一的代表，正在与多家省外的公司竞争。

　　此外，在一位长期专注于体育行业的投资界人士看来，河南目前发展体育产业的最大的难题，就是缺少抓手。

　　“相对于湖南、江苏等省份，河南包括所属地市，都没有成立所谓的体育产业集团，官方所属的场馆运营、赛事推广或是产业投资均处于相对原始的状态，还没有具备市场化的基因。”上述人士表示。

　　在其看来，尽管民间资本对于体育产业投资的热情已被激起，但就目前来看，无论是个头还是资源掌握都还偏弱，还需要来自官方的引导。