中国江西网讯：8月31日下午，江西赣锋锂业股份有限公司(以下赣锋锂业)董事长李良彬站在厂房前，看着正在运转的机器，眼神里露出了自信坚定的目光，但也隐藏了一丝丝的“担忧”。
   
赣锋锂业成立于2000年，位于新余高新开发区，专业从事锂及锂化合物的研发、生产和销售，成立15年，公司销售收入从300万元跃升到去年的135392万元，增长了450倍，在世界锂业上都有举足轻重的作用。
    按理说，公司已经取得了辉煌的成绩，那李良彬为何还会有担忧，他的危机感来自哪里？
   
最近几年，国家大力倡导发展新能源产业，其中动力汽车前景美好，而锂离子电池正是动力汽车的能量“提供者”。作为一家研发和生产锂化合物的企业，如今不在锂电池方面有一番大作为，李良彬心里很清楚，企业将会失去一个产值千亿级的巨大市场，而且还会让企业处以一个极为尴尬的发展境地。

    以市场为导向，引进优秀人才，加快锂电池研究。从2014年开始，赣锋锂业就成立了锂电池事业部，专门负责锂离子电池的研发。李良彬说，企业在发展中不断补短板，今年12月，锂电池项目就会投产，虽然企业有原材料和技术基础，但在这方面还是“新兵”，在某种程度上已经落后了竞争者。

    如同赣锋锂业一样，新余也在供给侧结构改革中不断补短板，正在努力打造锂电池产业集群。如今，生产锂电池电芯的江西佳沃新能源公司、生产锂电池电解夜的江西本一科技公司和生产锂电池正负极材料的多家企业已经纷纷落户，并正在投入运营，有的企业看到了发展前景，正打算追加投资。

    从光伏到锂电池产业，新余在结构调整中力争“完美转身”，并且已经取得了一些成效。新余渝水区下村工业园管理处主任张小兵介绍，他还记得，2013年当时只有一家锂电池企业，如今已经发展到了19家，还在不断地增加，而且这些企业相互之间成了产业供应链，说明企业集群效应逐渐显现。
   
从无到有，到如今“遍地开花”，新余在发展锂电池产业方面可谓决心已定。张小兵说，从前几年的光伏产业到现在的锂电池产业，他们认识到打造产业集群的重要性，使得一些龙头企业在市场说话的份量重，抗风险能力强，能够把控市场动向，有利于企业健康发展。
   
想办法把企业引进来，更要想办法把企业留下来，不光要留下来还要让其发展好。记者走访发现，这些生产锂电池产业的企业，大多数成立或投产时间均在去年。张小兵称，如今把企业引进来了，下一步，针对这个产业的短板也得加快补上，比如物流、新能源汽车等配套企业也得跟上，这样整个产业链才能完整，这样企业发展的后劲才能更足。
   
新余市政府相关负责人表示，该市锂电池产业今年将实现主营业务收入80亿元,这些新兴产业有望成为推动经济社会发展的“新引擎”，为提高项目质量，他们建立了招商引资项目预审制，对不符合国家产业政策、有污染的项目，不管投资多大，坚决不予引进和落地，今年以来先后否决了50多个建设项目，为绿色发展筑起了一道“防火墙”。
   
记者手机：打造产业集群关键要引进竞争力强的核心企业
以扩大有效供给为目标制定和实施重点行业的产业集群发展计划，在新余多天的采访中，让记者感受到的是，当地已经充分认识到产业集群对区域经济的支撑作用越来越重要。正是有了这种认识，如今正在打造的锂电池等产业集群，将成为新余经济社会发展的“新引擎”。
   
从目前新余的锂电池产业发展来看，目前只是初步形成了供需产业链，从2013年引进第一家锂电池企业，到现在也只有短短的3年时间，想要打造成功的产业集群，必须加快培育更多具有较强竞争力的核心企业，核心龙头企业的作用不可替代。发挥市场作用，采取经济和法律手段，引导关联性大、带动能力强的龙头企业通过技术改造，提高其自身发展能力是增强产业集中度与关联度的重要措施。
   
同时加大招商引资力度，积极引进对产业集群发展有显著带动作用的知名企业，充分发挥它们在辐射、示范和集聚方面的影响力。形成了产业集群后，企业在整个市场也将有更多的说话机会，能充分了解掌握市场行情动态，及时调整企业经营现状，不需要看别人的“脸色”。