我国五金生产企业中相当一部分以外贸出口为主，一些企业还采取先国外后国内的发展模式，盲目追求国外市场的强大购买力，丰厚利润以及相对简单的销售模式，使不少企业丧失了创立品牌、提高研发能力、拓宽销售渠道、培育销售队伍的好时机。而五金行业又对出口依赖性很强，当金融危机到来的时候，这一缺点十分致命，应该注重与国内市场。

　　据宇博智业市场研究中心了解，未来三年将是五金工具行业打造品牌的黄金期，五金工具企业要做好品牌建设。五金企业首先需要做好品牌定位，找准目标市场，与竞争对手比较并发现自己的优势，把市场需求与企业优势结合，形成品牌的核心价值，进而做好品牌定位。然后加强品牌建设，户购买的不仅是产品本身，更多的是对产品的感受，包括功能、品质、价格以及外型和服务等，这些感受综合起来就形成了品牌，此外五金企业品牌形象要清晰。目前五金工具行业的品牌比较杂乱，如果忽视媒体及公关的力量，就很难建立品牌统一形象，更不要说做好品牌传播。

　　中国市场本身的需求越来越大，许多外国企业到中国来生产，他们更为看重的是中国市场。中国五金制造商大部分以国内市场为主。但是国内市场正在变革之中，传统的大商业经联会、贸联会、华联系统和交电系统都是没有经济关系的联合体，资源浪费，企业的营销成本高。中国五金出口额仅占总量的百分之几，拓展海外市场仅仅是开端，要走出去，缺乏跨国精英人才和贸易经验。

 
　由于产品原因，五金锁具、装饰五金等小件建筑装饰类市场入行门槛低，很多小厂家都能尽快起步进行生产制造，市场混乱情况自不言而喻，越是这样对想要长远发展品牌的企业就要求越高，在鱼龙混杂的市场找到自己的定位并有所作为，实属不易。

　　随着市场越来越规范化，人们对生活品质的要求，对品牌的诉求也越来越高，各个行业都迎来了品牌潮流，企业对品牌重视度提高，也是市场形势所迫，没有品牌就没有足够的竞争力，无法满足消费者多元化的需求，企业要赚钱，做品牌是一大趋势。

　　从中国五金行业发展分析及投资潜力研究报告了解对于企业来说，有自己的品牌优势会逐渐凸显，如想要进入商场或者SHOPPINGMALL时，品牌就是一大门槛，很多商场对品牌的实力有一定要求，其次是有品牌，对招商、招代理加盟优势更明显，对于企业快速扩张市场，扩大品牌知名度是一张王牌，尤其是发展中期的品牌，二三线城市的消费者尤其看重专卖店的品牌，对于企业和品牌都是一大机遇。

　　欧盛五金也是基于这样的市场需求，以及自身企业的长远发展考虑，创立欧盛五金这一品牌。前身是东阳五金的欧盛五金，在走到品牌这一步之前，主要以外贸市场为主，那时没有自己的品牌，做产品就只为质量、销售额负责，对企业来说销售额和国外市场是企业的主力军，而在2008年创立欧盛五金之后，不仅仅要对销售额负责，同时要保持品牌的长远发展，营销和市场、可持续发展、寻找创新思路等工作都成为重点，企业责任越来越大，逐渐对宣传企业、宣传品牌、找销售渠道、对企业进行全方位营销，全面布局品牌和市场等方面重视起来。

　　目前国内建筑装饰五金品牌已经有众多知名品牌，如汇泰龙、雅洁、名门、顶固、百乐门等品牌，逐渐崛起的品牌有欧盛五金、奥捷五金、摩登等品牌，众多品牌中，每个都有不同的优势与特色，相信随着企业自身的发展，优势会逐渐凸显，品牌口碑会随之占据有利地位，想要长远立足于市场，发展品牌是必不可少的一步。