走进浙江金丝猴文具有限公司，繁忙的生产使得原本不大的厂房更显拥挤。浙江金丝猴文具有限公司董事长吴国强说，这些厂房都是建于上世纪90年代初，当初的规划设计已经远远不能满足生产需求，更是跟不上现代化企业发展要求了。但他们通过科技创新、转型升级，向科技要效益，硬是让这10亩地产出5000万的年产值。

　　向科技要效益

　　金丝猴文具是一家是集开发、生产、销售为一体的现代化文教文具用品企业，是中国文教体育用品协会第七届理事会理事单位、武义文教用品行业协会常务副会长单位，并参与起草了国家液体胶、大头针、复写纸、绘图调色用具等五部轻工行业标准。

　　该公司自成立以来一直致力于各类绘图仪尺的开发与生产，拥有专业产品开发、设计、模具研发团队，由吴国强亲任科研组长，还常年聘请台湾工程师参与研发。坚持“致力于成为中国一流专业绘图文具企业”的研发理念。现已开发15款直尺系列、丁字尺系列、三角尺系列、模板系列、教学尺系列，拥有200多个品种，是该行业里产品最齐全的企业之一。现在，他们公司每年要研发投入生产20多个新产品。

　　其中教学尺(磁性)获得国家实用新型专利，大大超越了传统产品的优点，一定程度上解放了教师的传统教学模式，方便了教学。在绘图仪尺品牌及技术的道路上向前跨越了一大步，对于提高品牌建设，减低成本等方面发挥积极作用。在国内首创新产品PS丁字尺，标志着其引领了国内绘图文具品牌潮流，改变了一直以来丁字尺繁多的人工制作成本，更好地服务于广大消费者。

　　近年来，公司绘图仪器仪尺系列生产快速发展，工业总生产值逐年稳步增长，去年产值较上年增长30%，今年上半年产值较同期增长20%以上，今年产值预计会突破6000万元。目前，该公司生产的产品占据了全国20-30%市场份额，其中教学尺(磁性)、绘图“丁”字尺、绘图模本等更是占据行业垄断地位。

　　向机器要品质

　　目前，多数文具产品，特别是绘图仪器仪尺的生产制造仍然属于劳动密集型产业。很多企业因为产品科技含量低，利润薄，不愿意在设备上、工艺上大投入。从2009年，金丝猴文具每年按一定销售比例提取技术改造研发费用，先后投入1000多万元添置高端科技设备。市场上没有相关设备，就自己联系机械制造公司，联合研发，并通过不断试验改进。因此他公司使用的设备往往都是国内最先进的，也是最早尝试使用的。

　　第一个吃螃蟹的人是需要勇气的，但吴国强是幸运的。在机械化、自动化的大手笔投入让他尝到了甜头。原先30台机器需要60几个人操作，到现在只要20几个人就行。虽然一个人要管几台机器，但工人的工作却比以前更轻松。随着企业成本降低，效益更好，工人的工资也得到了提高。目前，公司70%以上的都是老员工。吴国强告诉记者，拿注塑车间来说，过去没有机器手，工作量大辛苦，几乎每年都要走掉一半以上的人。现在，这个车间倒成了香馍馍了，90%以上都是老员工了。

　　“机械化程度越高，产品的质量越好，最起码减少人为损伤就少了。”吴国强说，前几天企业召开全国经销商代表会议，那些经销商看到车间里刚生产出来的尺子惊叹到：“这比镜子还亮。”

　　“没有这些技术工艺的保障，就没法占领市场。”吴国强说，目前他们企业拥有一整套的科学技术质量管理体系、先进的生产工艺制作流程，符合国内和国际的卫生标准，各类物理指标及使用指标均达到行业领先水品。公司贯彻于品牌运营模式，多年来通过产品“走出去”到现在国内外各大经销商“走进来”采购各类产品，真实反映了国内外市场对金丝猴品牌的认可和肯定。目前，该公司的产品遍布全国20多个省、市，60 %远销美国、德国、意大利、法国、墨西哥、新加坡、印尼、菲律宾、泰国(按亚洲、非洲等)等30多个国家和地区。同时还为沃尔玛、欧迪、欧尚、奥菲迪普等欧美知名品牌进行代生产加工。

　　向电商要市场

　　随着互联网的飞速发展,电商已经成为各企业发展壮大的重要平台。吴国强告诉记者，他们公司在2003年就已经入驻阿里巴巴，2008年开设了一家直营淘宝网店。经过十几年的发展，随着企业品牌的不断壮大，现在已经发展了十几家电商经销商，霸占淘宝、阿里巴巴等电商平台的尺类产品销售排行前几名。据统计，目前电商的销售量以经占该公司全年销量的25%。

　　今年6月12日，由中国轻工业联合会主办的“第四届中国轻工企业家高峰论坛暨轻工百强企业颁奖盛典”在北京举办。大会发布了“2014年度中国轻工业百强企业”榜单，金丝猴文具以成长能力、电商能力位列百强。其中，电商能力位列全国第70位。

　　目前，中国文具行业正处在竞争阶段，从而激发了逐步步入品牌化的时代。这对众多的文具企业来说，是机遇也是挑战，把握好机遇，迎接挑战，打好品牌战，提高企业抵御风险的能力，是文具生产企业必须走的一条路。吴国强认为，除了要关注最新的技术和市场趋势，紧跟步伐，更新自己的核心竞争力。还要积极的拓展国内市场并主动的贴近国际市场，通过各种努力，在这场品牌战中实施突围。