从“暴利”到“微利” 衣柜企业该如何应对?

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2016-09-14 来源:中华衣柜网

    经济新常态下,我国经济从高利润时代进入微利时代已是不争的事实,作为国民经济中的重要组成部分,衣柜行业也受到了极大的影响。近几年,衣柜行业的利润相比过去已经有了特别明显的缩水,“不促不销”困境和“价格战”让衣柜销售利润进一步被压缩。走进微利时代、迎来买方市场已经是不可逆转的事实。那么,在当今形势之下,衣柜企业要想谋求长远的生存与发展,该如何把握微利时代?


    微利时代到来并非无迹可寻


    微利时代的到来并非无迹可寻,自从我国经济进入飞速发展的快车道,衣柜行业也是遍地开花,神州大地上各大衣柜企业、各类衣柜产品层出不穷,丰富的产品资源以及同质化严重的市场形势导致卖方市场的优势锐减,这便让衣柜企业对利润的把控力逐渐减弱,而消费者则慢慢掌控主动权,并随着买方市场的到来,微利趋势逐渐深入。


    从近几年的发展趋势我们不难看出,衣柜利润减少已经成为不争的事实。随着原材料价格的不断上涨和市场竞争的日益白热化,许多衣柜厂商已经陷入了“不促不销”的尴尬境地。企业和商家迫于生存的压力,只能靠着不断地降价促销来维持销量的增长,也使得本来就处在变革期的衣柜市场变得更加混乱。


    衣柜企业如何把握微利时代?


    表面上看,微利时代意味着较低的利润,自然为衣柜企业所不喜和被消费者欢迎,但是从深一层看,微利趋势更像是对衣柜企业的一次考验,便如发展过程中的瓶颈期,一旦翻越则受益无穷。近年来衣柜行业快速但不稳定的发展导致了同质化严重、秩序不规范的市场形势,微利时代到来正是一个警醒,要求衣柜企业稳定雄心,走科学、优质的发展之路。


    而在这条路上,消费者便是指路明灯。首先、衣柜企业要了解消费者的真正需求,即消费者追求微利,但是更加看重衣柜产品的质量、性能、技术以及服务;其次、衣柜企业要清楚自身的不足,即创新性不足、同质化严重、更新换代不够、竞争力不突出等;最后、衣柜企业就要针对自身不足进行改进、针对消费者需求进行营销,即改进生产工艺、降低成本,保证质量、满足消费者基本需求,开发新品、维持更新换代速度,培养人才、培养突出竞争力等。


    对衣柜企业而言,所谓微利是相对曾经的暴利来说的。衣柜企业要想从国内市场“一窝蜂”降价大战中脱颖而出,还需改进自身不足,针对消费者需求,以自身之优势满足消费者需求,这样才能在微利时代赢得一条市场出路。

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