如果说2016年频繁见诸媒体的经济关键词只能选一个，那必然是“转型升级”。与大部分传统制造业产能过剩相比，文具业近年来的平均增速始终保持在20%左右。但它也无可避免地受到了互联网的冲击，电商模式狂飙突进，文具行业赖以发展的传统门店销售模式遭遇挑战，同时海淘的日韩文具大举占领新生代年轻人的书桌和办公桌。是被动接受互联网改造，还是借势“互联网+”完成转型升级，文具行业领军企业得力选择的升级路径是将“互联网因子”注入企业，完美演绎了传统制造业转型升级的“换挡不减速”。
　　以互联网思维重塑商业生态。2014年，得力从“得力文具”升级为“得力办公”，正式从“综合文具供应”向“办公整体解决方案”转型，并在业内首先提出“办公3.0”概念，全面打造智能办公生态，以丰富而完整的产品集群模式全方位满足企业级用户一站式整体采购的消费需求，同时也为个人消费提供多样化与个性化的产品选择，满足办公文具行业在数字、移动、新商务等大环境下消费升级的需求。
　　以持续创新实现品牌焕新。作为已有28年发展历程的文具行业领军企业，得力始终以创新作为企业保持竞争优势的源动力，并在产品研发、渠道拓展、品牌建设等领域全面践行创新思维。得力是最早尝试电商的办公文具品牌之一，并于2015年首创“818文具节”。今年的“818文具节”，得力打通线上三大电商巨头及线下3000家优质门店，以“不凡文具够乐趣”的品牌主张直击年轻消费者，以“乐趣化”、“场景化”及“情感化”的消费方式实现品牌的再次焕新。
　　以多元产品提升消费体验。90后和00后消费者是文具消费的主力人群，面对个性化、多元化和时尚化的产品诉求，得力在保持一贯高品质、高性价比的基础上，充分利用其全球化的研发优势，在产品研发、功能开发与创意设计上火力全开，以人为本，不断提升消费者体验感与满意度。
　　以“乐趣”营销表达年轻态度。围绕“818文具节”，得力紧扣网络热点主打“不凡乐趣”，展现出了传统制造型企业踏实优秀的快速学习能力。面对碎片化的网络传播环境，能融会贯通地将新颖的互联网营销手段和工具，与得力亲切温暖的品牌记忆相融合，一场充满乐趣的“818文具节”在乱花渐欲迷人眼的818电商大战中脱颖而出。
　　得力通过“互联网+”实现转型升级也为其他行业带来两大启示：一是行业龙头要主动出击，带动行业整体升级。二是要全体系地拥抱互联网，从品牌到营销，从技术到产品，在原有传统产业优势上，与时俱进转型和升级，以此获得更广阔的市场空间。