新冠肺炎疫情对威海钓具产业的影响及对策

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2020-05-02 来源:中国文教体育用品协会

 

 

 

 

 

威海市是“中国钓具之都”。经过三十多年的长足发展,已经形成了较为完整的产业链条和较为雄厚的经济规模,各类钓具生产企业近千家。2019年全市27家规模以上钓具企业实现营业收入53.81亿元,同比增长4.7%;利润总额9.67亿元,同比增长39%;产品大量出口欧美、日韩等主要经济发达市场,2019年出口总值31.1亿元。

为贯彻落实国家和省、市统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的决策部署,有效应对疫情威海市钓具产业的影响,我们采取实地走访、问卷调查和电话沟通等方式,有针对性地先后调研了30多家钓具企业,深入探讨研究了当前企业遇到的困难和对策措施。

 

 

 

 

威海光威集团有限公司生产现场。

 

 

基本情况

    新冠肺炎疫情发生以来,威海市坚决贯彻落实党中央的决策部署,认真履行服务企业的职能,第一时间深入企业,宣传政策,协调物资,帮助招工,解决融资困难,为打通供应链、营造生态圈、保持钓具行业大中小企业协同发展作了大量富有成效的工作,有力推动了钓具行业及时复工复产。钓具行业呈现以下特点:

 

一是主要经济指标有所下降。受企业复工较晚、物流运输不畅、配套供货不及时等因素影响,一季度全市27家规模以上钓具企业实现营业收入11.84亿元,同比下降8.4%;主要钓具出口企业一季度出口交货值6.9亿元,同比下降21.4%。其中环球渔具一季度出口额1.45亿元,同比下降32%,光威户外一季度出口额1.2亿元,较去年同期减少25%,以欧美市场影响最大。

二是国内市场呈恢复性增长。因国内疫情得到有效控制,户外休闲运动得以复苏,国内钓具消费异常火爆。光威户外一季度实现国内销售收入5683.7万元,同比增长27.43%;环球渔具一季度国内销售同比增长128%,达到4170万元。

三是网上销售逆势增长。受疫情影响,广大钓具企业积极拓展营销渠道,天猫、京东、快手等网络销售异常活跃。汉鼎渔具一季度网络销售增长接近50%,其中3月份猛增100%以上,单月销售额近2000万元。光威户外一季度网上销售936万元,同比增长144%。国外虽然采取了疫情管控措施,但钓鱼等户外活动并未禁止,通过跨境电商渠道直接购买钓具成为钓鱼爱好者重要选择,其中浪宝渔具3月份跨境电商出口增长接近40%。

 

主要困难

 

当前,威海市钓具行业生产经营虽然初步得到恢复,但受疫情深度影响,运营步履维艰,困难重重,主要体现在以下两个方面:

 

一是海外需求下降,企业产能闲置。受疫情影响,今年国内外渔具展会全部取消,企业新订单大幅减少,同时海外客户还要求取消未履行的订单,大部分企业的订单只能维持到5月份。钓具企业一季度出口订单同比减少30%左右,二季度情况会更加严重。为应对困境,企业普遍压缩生产任务,削减薪酬开支,部分企业一线复工人员减少近10%—20%,有的企业一线生产工人每周上班时间压缩到3—4天,每天在岗人数减少一半。

二是库存积压严重,资金周转困难。随着国外疫情迅速蔓延,欧美地区中小型渔具商店纷纷关停,大量境外订单延期交货,导致钓具企业库存积压严重。一季度规模以上钓具企业产成品存货同比增长28.6%,达到4.8亿元。大部分企业库存商品价值在1000到2000万元之间,严重影响企业正常运转。部分钓具企业因缺少土地等有效抵押物,难以获得贷款,资金周转困难。

 

趋势研判

 

总体看,因钓具产业外向型特征明显,不可避免地要遭受全球疫情的深度影响,而国外疫情发展态势尚不明朗,短期内不利影响难以避免。具体分析:

 

一是出口短期承压长期向好。短期来看,即使国外疫情得到有效控制,海外经销商还需要一定的时间消化库存,客户下单时间将大幅推迟,因此钓具出口企业大概率将面临半年左右的停滞期。长期来看,由于威海市钓具品质较好、产能稳定,供需双方大多经历了长期合作,信誉度较高,随着疫情的逐步缓解,延迟、暂停的订单也将逐渐恢复,长期向好的趋势不会改变。

二是内销市场有望长足发展。这次重大疫情,客观上必然导致人们健康理念、生活方式的重大转变,包括钓鱼在内的户外休闲活动应该会受到更多国人的青睐。另外,根据以往非典、禽流感、寨卡病毒等国内外疫情过后经济发展规律看,疫情之后休闲运动类产品市场消费将会迎来比较大的增长。随着国内疫情得到有效控制,国内钓具消费市场将呈持续向好趋势,预计今年国内钓具市场销量将增长20%以上。

三是个别企业将遭受重创前景堪忧。不排除国外疫情持续蔓延,一些经销商(特别是实体店铺)因疫情导致的突发性困难而破产倒闭,威海市钓具企业不但面临货款损失的风险,而且订单延期、库存继续增加的可能性客观存在,从而导致部分企业经营成本增加、资金周转困难,如果形势持续恶化,必然导致部分企业因资金链断裂关门歇业,工人下岗。


 

 

对策建议

 

针对存在的困难和问题,下一步应采取以下对策措施:

 

一是推动营销模式转型。引导企业在保持对外出口的同时,大力培育内需市场,从对外贴牌为主转向自主品牌销售,通过扩大内销弥补外贸出口的下降。大力推行跨境电商、网络销售等新兴营销模式,采用线上与线下相结合,多种营销模式拓展业务市场,及时消化库存、扩大销售。针对可能出现的贸易纠纷,协调法律咨询服务机构,及时指导企业研究应对措施,运用法律手段维护合法权益,引导企业运用出口信用保险等方式规避贸易风险,确保钓具产业有序健康发展。
 

二是推动钓具产品升级换代。引导钓具企业研发具有自主知识产权、填补市场空白的新产品,摆脱仿制抄袭的老路,走专精特新发展道路,由“要素驱动”转变为“创新驱动”,扭转同质化无序竞争的被动局面。

三是进一步完善产业链条。利用疫情期间钓具产业重新洗牌的时机,鼓励龙头企业对困难企业开展兼并重组,依托钓具产业集聚区重新布局竿、饵、轮、环、钩、线等产业链条,提升钓具产业协同化、专业化、精细化程度,进一步提高本地配套率。

四是加快智能制造步伐。引导企业购置自动拉漆机、自动注塑机等设备,加大缠线、点胶、涂装、喷涂等设备自动化改造力度,提高生产效率,降低人工成本,减少环境污染。

五是推动创新平台建设。加大创新平台建设力度,引导威海久宏智能科技与威创钓具技术服务有限公司开展合作,提升钓具行业工业设计能力和技术研发实力,提升产业创新水平,促进钓具产业集聚发展、高质量发展。

六是加大政策支持力度。建议政府有针对性地延长免征社保单位缴费、减免中小微企业税费和降低工商业水、电、气价等措施时限,帮助企业降低成本,最大限度地避免企业倒闭、员工失业,防止社会不稳定风险积聚。扶持行业龙头企业发展,进一步整合产业链配套,促进产业协同发展。大力推行无还本续贷、供应链融资等金融产品,尽力解决企业的融资困难。

 

 

 

 

(威海市工业和信息化发展中心)

 

 

 

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