“我们确信未来五年，中国消费者对高品质食品和饮品，会保持强劲的需求。”11月2日，在谈及中国市场时，达能集团CEO范易谋对腾讯财经表示。这家食品巨头已经进入中国28年，在中国经济新常态下，范易谋强调婴幼儿及临床营养品仍然有发展机遇。

　　达能业务遍及130多个市场，2014年销售额超过211亿欧元，其中50%以上来自新兴市场。达能四大类别产品：鲜乳制品（全球第一）、饮用水和饮料、生命早期营养品（全球第二）、临床营养品，均已进入中国。中国也是达能第四大市场，销售额占比在7%左右。

　　10月，达能刚刚公布第三季业绩：营收同比增长4.6%至56.41亿欧元，婴儿食品营收同比大增10.9%，优于预期；核心的乳品部门也重返增长；但旗下饮料业务面临中国成长放缓的困境，开始调整脉动库存。

　　范易谋是在1997年加入达能、并领导并购和战略部门的。从2014年10月起，他出任达能集团CEO，在那之前，他是副董事长及联席CEO。11月2日，范易谋代表达能和法国梅里埃营养科学集团，签署一份全球食品安全战略合作协议。在这之前，两家已经合作数十年，这次是进一步巩固梅里埃作为达能全球常规检测优先合作伙伴的地位。另外两家也会在中国开展特定项目，包括加强与当地政府部门的合作、支持认证培训等，以帮助提升中国食品安全体系。

　　尽管相信中国消费市场潜力，但范易谋也承认过程具挑战性，他说：“中国幅员辽阔、消费者口味变化快、城市化进展迅速、中产阶层也对食品品质提出了新要求；农业是需要适应的，供应链也是挑战之一，中国已经从全球的食品供应链获得原料。”

　　和本土伙伴展开多样合作，是达能应对挑战的方式之一。

　　去年10月，蒙牛、雅士利、达能签署协议，达能因此获得雅士利25%股权，成为仅此与蒙牛的第二大股东；同时达能也是蒙牛的股东，它通过中粮乳业持有蒙牛股份；现在达能旗下的多美滋也已经并入雅士利。在新鲜奶制品方面，达能也和蒙牛组成了合资企业，达能的发酵乳制品保持着不错的增长。

　　范易谋说：“在中国很常见的情况是，母乳喂养时间不够长，婴幼儿要很快转换接受成人食物，其实需要更多的营养品来支持他们成长。另外，中国二孩政策很可能带来人口的增长，婴儿配方奶粉会有着强劲的市场需求。”

　　范易谋还特别指出，中国老龄化会给临床营养品带来机会，“我们了解到，中国65岁以上的人口已经达到1.65亿，这对临床营养品有很大需求。”2007年收购荷兰婴儿食品公司Numico后，达能成为欧洲临床营养品市场的领导者之一，旗下品牌包括能全力、百普力、纽康特、纽太特等。在鲜乳制品和生命早期营养品领域，达能和蒙牛等本土企业深入合作；但饮品及临床营养片领域，达能下一步暂未有类似计划；早年达能与娃哈哈在饮品上合作，曾陷入旷日持久的纠纷。