从做低端钟表销售到打造大批知名品牌
提起我国钟表业,大家自然会想起世界手表制造之都——深圳。据不完全数据表明,截至2012年,中国钟表产量占全球80%,而深圳制造的钟表则占全球的40%。在这其中,温州人在深圳钟表业中的地位更是举足轻重不容小觑,他们从最初参与低端杂牌钟表的生产销售,到逐渐发展自身品牌的核心技术,并形成了“迈尔格”、“宝时捷”、“雷诺”、“格雅”、“雷迈”等一批在国内颇具知名度的国产手表品牌。如今他们的目标不再是国内的四大名表,而是瞄向了世界顶级的钟表品牌。
过去:做低端钟表的生产销售
上世纪80年代,改革的春风将许多温州人“吹”到深圳,不少人在深圳做起了与钟表相关的生意。深圳温州商会常务理事、“罗威妮”钟表品牌的创始人陈方旗就是其中之一,1987年,他放弃了一份很多人都梦寐以求的国企工作,转向钟表行业,成为钟表修理学徒。踏踏实实做了两年学徒后,陈方旗对钟表有了很深厚的感情,开始做起卖钟表的小本生意。而后,随着钟表市场的迅猛发展,有了原始积累的陈方旗果断地加入了钟表制造的产业。
陈方旗回忆说,当时我国的钟表业逐渐兴起,1992年的时候钟表市场处于供不应求的状态,客户越来越多。从那时开始更多温州人加入了钟表制造产业,从事低端杂牌钟表的生产与销售。
陈方旗的发展历程,是大多数温州钟表人的一个缩影。
从推销表带、为别人加工产品,到打造“宝时捷”钟表品牌,年轻的深圳温州商会常务副会长沙胜昔与陈方旗有同样的人生轨迹。上世纪90年代,从学校毕业的沙胜昔并没有留恋继续深造的机会,而是主动向当时做表带生意的父亲提议要求到广东地区推销表带,随后涉足钟表制造,为别人加工产品。
“早期温州人外出创业,靠的是吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。那时候在深圳创业的温州钟表人也一样,一无资金、二无技术,只能参与低端杂牌钟表的生产销售。”沙胜昔告诉记者。
之后,随着深圳逐渐成了国内钟表业发展的沃土,品牌意识在温商中越发浓厚。1997年,沙胜昔借着当地诸多国营钟表厂陷入困境的时机,打造了“迈尔格”表,并迅速在行业中打响品牌知名度。2000年后,沙胜昔又适时推出了“宝时捷”品牌。同时,“格雅”、“雷迈”、“宾利”、“古尊”等一批“温”姓钟表品牌也逐渐露出尖尖角。
现在:大批品牌重定位有特色
在百度文库里的国产手表十大品牌排名榜中,“宝时捷”、“雷诺”等几个温商创造的钟表品牌均位列其中。对于“温”姓钟表品牌的成功,沙胜昔、陈方旗等人都认为,重定位有特色,是“温”姓钟表品牌成功的法宝。
来自温州永嘉的詹西洲、詹江洲和詹省洲三兄弟,在上世纪80年代涉足钟表行业,从批发杂牌手表开始,到注册自己的“雷诺”品牌,最后建立了自己的钟表生产基地。
“品牌较量如同打擂台,如果没有擂台,就算功夫再好,也没有施展拳脚的空间。”这是詹氏兄弟从事钟表生意以来最深的感触。
如何搭建好自己的“擂台”,并在本土几千家钟表厂商的残酷厮杀中立于不败之地,“雷诺”的独到之处则是明确了产品的消费目标。“品牌之战的关键是找准定位。”詹西洲认为,一开始,雷诺定位于中高档的腕表,针对职场新人、企业员工等正处于职业上升发展阶段的人群。这一选择让“雷诺”的销售额进入了国产钟表品牌的前列。
2010年,“雷诺”又进行了全新的定位与形象升级,将雷诺表重新定位为“新一代商务经典手表”,同年“雷诺”成为博鳌亚洲论坛指定唯一商务礼宾手表。詹西洲说:“在新定位的基础上,‘雷诺’按照商务人士的特点,将雷诺产品分为经典、运动、休闲、个性四大类别和见证、卓越、永恒等13个特色系列。”
做品牌,并且做到与众不同,必须在顾客的心目中实施差异化。在詹西洲看来,差异化真正把握的不是市场事实,而是消费者的认知。消费者决定品牌的走向。
早已跻身国产品牌“第一梯队”、欲打造百年民族品牌的格雅,他的缔造者是温州人沙林珍、沙小花、沙琳凯,他们与詹西洲有同样的观点。品牌要成功,首先要明确自己的市场在哪里。由于现在手表已成为消费品而非生活必需品,再加上市场信息发达,消费者可以根据自己的能力、喜好选购不同档次与品牌的手表,或者不戴手表,所以掌握消费者的认知,找准定位,是钟表企业运作品牌的第一要素,而且还要适时推出潮流、特色款式吸引客户,拓展销路。
未来:钻研技术向国际品牌看齐
“下个月,我们将带着新研发的产品参加在瑞士巴塞尔举行的钟表珠宝展。”沙琳凯说,近几年,“格雅”持续与瑞士、日本、香港等区域的企业进行合作,加强自身品牌的核心技术,缩小了与国际品牌的差距。它也连续几届参加瑞士巴塞尔钟表珠宝展,深受国际专业人士的关注。
5年前,一组数据让钟表人陷入沉思,“国产品牌销量占中国手表市场销售总量的70%,进口品牌占30%,而销售额却正好调个”,究其诸多因素,手表机心的技术落后是引起这个巨大反差的“元凶”。
研发手表机心,向国际钟表品牌看齐,这是近年来温州钟表品牌创造者努力的方向,其中最典型的则属沙胜昔。为了实现进军国际市场,他的“宝时捷”品牌在做好中端款型的基础上,增加了一些高端精密腕表的研发和创新,使“宝时捷”品牌在工艺品位和档次上提高到一个高端的品类。
2005年,沙胜昔成功收购了瑞士百年钟表品牌“ALLAINE”,成为国内为数不多的参与国外收购的钟表企业之一。通过对“ALLAINE”的收购,他力邀“ALLAINE”的原掌舵人,把瑞士的高端机械表机心技术带到中国。
如今,为将这项技术落实得更到位,沙胜昔在深圳钟表产业集聚基地新建了机心配套厂区。他说:“明年进驻基地后,将引进新的生产设备,加大研发力度提高机心品质,到高端市场参与竞争,彻底打破由国外公司垄断手表机心领域的现状。”
虽然现在生产的机心在精准度和耐用度上还是无法与瑞士高端的机心抗衡,但沙胜昔认为,近年国内的钟表企业自主品牌发展之路走得越发稳健和开阔,整体产业格局升级,企业转型脚步加快。未来,他们将以全球眼光和国际化视野,不断向国际品牌借鉴和学习,加强发展自身的核心技术,实现品牌升级,朝着国际化的百年品牌发展迈进。
部分温商打造的钟表品牌
钟表品牌创办温商宝时捷沙胜昔格雅沙林珍、沙小花、沙琳凯雷迈潘齐淼宾利李金礼罗威妮陈方旗百事达林显仲古尊陈胜勇雷诺詹西洲、詹江洲和詹省洲三兄弟。
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