疫情在这个新年里，牵动着每一位中国人的心。在这场疫情抗击战中，疫情就是命令，防控就是责任。海立集团领导层高度重视疫情防控工作，在1月28日上午召开了疫情防控的紧急会议。会议强调要将员工的健康放在首位，调整休假时间，部署企业防控工作，做好留在企业当地员工的关怀工作。海立集团安环委下发《海立集团全面防控“新型冠状病毒肺炎疫情”综合方案》、《海立集团关于防控新型冠状病毒肺炎疫情防控期间延迟复工及节后返岗有关工作的要求通知》等文件。

海立电器作为海立员工数量最大的企业，分别于23日、28日召开总裁室及四地联动紧急会议，明确防控责任落实、人员管控、停工人员薪资支付、休假时间调整等工作内容。海立电器安环委下发《SHEC应对“新型冠状病毒感染的肺炎”工作方案》、《新型冠状病毒预防情消毒方法》等文件。

海立集团及各被投资企业都成立了疫情防控领导和工作小组，充分发挥党员的先锋模范作用，让党旗高高飘扬在防疫战役第一线。全体党员同志一方面各自负责相关信息的收集和汇报，一方面在各自部门、班组积极宣传、了解情况。起到先锋模范作用。

当病毒袭来的时候，严防严控是我们必须要遵守的防疫底线。在全国各地的海立，纷纷响应海立集团的疫情防控号召，积极做好防控措施，维护员工的健康安全。海立的党员和领导积极行动，让我们在为疫情揪心的同时，也感受到了必胜的信心。

就此次疫情的防控，对海立来说最大的难点就是体现在“三个多”上。第一是员工数量多，第二是异地返乡人员多，第三员工分散城市多。海立的异地工厂分布在上海、南昌、绵阳、安徽、杭州等地，有的甚至远在海外印度。各被投资企业积极做好全体工作人员排摸、登记和申报工作，对于在家隔离的体温异常者及时做好跟踪报备，对于接触武汉人员的员工做好隔离观察工作。

“报告……截止1月30日，海立集团共有离、回沪人员751人，我们实时做好报备登记更新工作，对重点接触武汉人员的员工做好跟踪报备……”

“报告……截止目前，海立电器生产一线有287名返乡过节的员工，有1000多名员工留在上海，已做好员工的防控隔离安排……”

“报告……安徽海立已完成全部员工排摸工作，有与武汉人员接触史的1人，已经落实在家隔离，并做好情况跟踪，及时反馈……”

“报告……”

随着一条条微信，一个个邮件，整个海立集团的疫情防控工作正在有条不紊地进行中。抗击疫情，海立在行动！

每一天，进入各个厂区的人员，海立的各被投资企业都会及时做好出入员工的信息登记、体温测量和血氧饱和度测量。海立电器上海东、西厂区，南昌海立、绵阳海立等企业都在门卫室设置了进出人员量体温处。

现场消毒工作也是海立近阶段防疫工作的重中之重，各被投资企业采用包干到人员，责任到部门的分配方法，不让一块地方留有卫生死角。 

例如，绵阳海立采用了微信共享定位的方法来管理放假在家的员工，确保员工不出绵阳市，降低感染风险。对需隔离的员工，则成立专门的“2020春节外出员工回绵汇报群”，利用微信每天汇报隔离情况，有效控制疫情扩散。

“安徽海立对于员工食堂的原材料采购也做到高度监控，由厨师长亲自监督食品运送，外来送餐人员不得进入厂区。如果复工后，安徽海立将对用餐员工进行分批分时管理，严格规定每桌用餐人数，每桌用餐完毕后对桌椅餐具进行严格消毒，拒绝交叉感染。”安徽海立安环委负责人如是说。

当前，防疫物资较为紧缺，海立各被投资企业积极落实防护用品的采购工作，发挥集团群体作用，对于采购防疫物资有困难的企业，其他物资较为充沛的企业及时伸出援助之手，共度难关。为了抗击疫情，安徽海立的党员在年初二连跑了12家药店采购耳温枪，有的党员甚至把家里的体温计贡献给企业。