【疫情防控 酒业担当】 众志成城抗疫情 迎难而上抓发展—泸州产区在行动

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2020-02-27 来源: 中国酒业协会

 好酒多春酿,新型冠状病毒感染肺炎疫情发生后,泸州产区政府和酒业系统出台多项措施,一手紧抓疫情防控,一手推进复工复产。截至2月24日,泸州全市124家规模以上酒类企业中,已累计复工复产108户,复产率达到了87.1%。其中,泸州老窖股份、郎酒集团和川酒集团三大“龙头”企业复工复产率为100%。在这些成果背后,产区政府和企业有着怎样的故事呢?

 

积极应对,主动作为

坚决打赢疫情防控狙击战,坚决打赢千亿白酒产业攻坚战

 

一、强化组织领导“早谋划”

泸州市政府坚决落实习近平总书记“把疫情防控作为当前最重要的工作,人的生命健康是第一位”重要论述,树立战时理念,夯实底线思维。大年初二即召开全市酒业系统疫情防控工作部署会,成立酒类行业疫情防控工作领导小组,统一指挥全市酒业系统疫情防控工作;按区县划片由局领导牵头组建疫情防控和复工复产工作指导组,每日通过召开系统防控工作视频调度会,及时传达各级疫情防控及复工复产工作部署要求,形成“一日一报一调度分析”机制。

 

2月15日,刘强、杨林兴等市领导在古蔺县二郎镇郎酒厂督导

 

二、健全制度机制“严落实”

企业复工复产实行“一企一策”服务,由属地行业主管部门牵头,相关部门和属地乡镇配合,现场指导企业结合自身情况制定疫情防控和复工复产方案,落实防疫措施,由企业履行疫情防控主体责任,企业灵活自行决定复工复产。

 

 

三、加强培训引导“重宣传”

一是组织全市酒业系统疫情防控和复工复产视频培训会2次,邀请疾控专家和行业专家作专业指导。编印《新型冠状病毒感染的肺炎公众防护指南》1000份分发企业,充分利用微信群、公众号以及各酒企厂区LED显示屏、广播循环播放,广泛宣传疫情防控措施;重点做好企业员工法制纪律教育和引导,引导企业向员工做好必要的岗位待遇承诺,打消员工顾虑,确保疫情防控知识人人知晓、人人重视、人人参与。二是全面梳理研判,向市政府提交《关于新型冠状病毒肺炎疫情对我市白酒产业的影响及应对建议专报》,起草《有效应对疫情支持全市酒类企业稳定发展政策措施(征求意见稿)》,提振酒类行业发展信心,引导企业负责人在做好疫情防控的同时,提前谋划防控物资储备、用工管理、厂房管理,确保尽早复工、科学复工。三是印发《致全市酒类企业的一封信》《致全市酒业系统党员的一封信》,动员各酒类企业积极履行社会责任,引导有条件的龙头企业发挥带动作用,帮助其他中小企业扎牢疫情防线、落实物资保障,泸州老窖、郎酒、巴蜀液等累计向武汉等疫情重灾区捐款(物)近5000万元。

 

四、压实主体责任“强管控”

一是按照属地管理原则,联合卫健、应急各职能部门按照职责权限下沉服务,成立企业复工复产指导组,深入全市规上企业特别是龙头企业、小巨人企业开展驻点帮扶指导服务,针对物资短缺、物流运输和产业链衔接等不同企业困难和需求精准施策,创造条件帮助尽快复产。二是督促企业认真履行主体责任,建立《全市全市酒业系统新型冠状病毒肺炎预防工作日报表》《湖北返泸及与湖北返泸人员有密切接触情况摸排统计表》台账,严格执行员工筛查隔离、防线设置、出入管理、体温检测、错峰生产、就餐分开等各项措施,全面排查企业人员动向,形成“一人一档一管控团队”,确保企业生产经营安全稳定。三是严格把好企业复工复产后的“三关”。通过“主动申报、如实承诺、乡镇核查、医院体检”四道程序把好入口关,确保病毒不进厂;全面推行“网格化、制度化、轨迹”化管理,规定员工活动区域、严明疫期重典处罚、网络定位移动空间“三化管理”把好管控关;鼓励施行“两稳”“两开除”机制,即保证疫情期员工岗位稳定、薪酬稳定,对隐瞒个人行动轨迹、隐瞒疫情接触史的人员坚决按规定开除处理,把好制度关。

 

 

五、协调要素保障“优服务”

抓好政策解读,将国家省市出台的有关疫情期间帮助企业减负降成本的政策文件汇编成册,分发酒类企业300余份,让国家和省市各项优惠政策有效落地、普惠企业。由市局每名机关干部认领包保一户“小巨人”酒类企业,实行疫情防控和复工复产全程跟踪服务,收集企业实际困难问题形成工作台账,协调市级职能部门和区县资源推动落实解决。积极协调市内各大银行金融机构主动对接重点酒类企业,开辟服务绿色通道,通过降率、减息等进一步加大对复工复产企业金融支持。联合市卫健部门向全市重点酒类企业派驻卫生防控指导员60余名,一对一指导帮助企业搭建临时卫生防控工作站、隔离观察室等,做好疫情防控保障。在全市统一调配的基础上,主动协调境外、省外、市外各方资源做好企业复工复产防控物资保障,截至目前已为全市酒类企业协调防疫口罩资源20万余个、体温计1000余个,向复工酒类企业免费赠送口罩近3万个。

 

六、严格落实“八看六查三问”工作法

2月5日,泸州市酒业发展促进局印发酒企“八看六查三问”复工复产工作机制,把各车间网格化、信息化,确保防控无死角,流程全追溯,责任全覆盖,全力实现复工复产企业防控无盲区。同时,要求企业保持“战时状态”,主动接受属地指挥部统一领导、统一指挥、统一调度,带头落实属地各项疫情防控举措,在确保防控措施到位的基础上,实行验收一个,合格一个,复工一个,最大限度降低疫情对酒业的影响,畅通疫情防控和复工复产的“最后一公里”。

 

责任之心做防疫 传承之心酿美酒


泸州老窖:科学防疫 安全复产 严控质量

自全国上下吹响复工复产“号角”以来,泸州老窖主动作为、勇担使命,迅速展开复工复产准备、物资保障储备等各项工作,将企业疫情防控和发展做统筹协调推进。泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼表示:目前,泸州老窖各酿酒基地、酿造车间、包装生产线以及产业上下游保障要素均已全面复工复产,在“战略不变、目标不变、任务不变”以及“加强销售攻坚、加强营销创新、加强支撑保障”的策略指导下,泸州老窖还将加快开展市场保障、合作伙伴帮扶等相关工作,企业有信心将疫情对发展带来的不利影响降至最低!

 

△泸州老窖股份有限公司党委书记、董事长刘淼(中)等公司领导对国窖车间的生产安排、窖池出酒、母糟发酵情况进行详细检查

 

对于销售体系的员工,根据目前所在区域,就地上班,不交叉流动,充分利用网络和电话推进工作,做好沟通服务;

对于酿酒生产、技改项目及后勤保障体系的在泸员工,在保障产能和品质的情况下有序复工,严格管理;

对于职能部门的员工,鼓励暂时在家办公或安排错峰办公,采取轮班制并固定每次轮班的人员,尽可能减少人员集聚;

对于从外地返泸的员工,严格按上级要求做好隔离观察,确保员工及家人健康安全。

接下来,泸州老窖将在做好疫情防控工作,持续保持无人员感染、无人员疑似的基础上,全面推动各项生产经营有序进行,实现2020年既定的生产经营目标。

 

郎酒:坚决打赢防疫和经济双重战役

在泸州市委书记刘强的亲自指挥安排下,2月13日,郎酒酱香酒生产正式复工,郎酒厂二郎基地机器轰鸣,蒸汽弥漫,酒香扑鼻,工人师傅戴好口罩,赤膊上阵,车间一派繁忙景象,2020年度酱香酒二轮次生产、取酒活动正在热火朝天地进行。

 

汪俊林董事长陪同古蔺县委书记李万忠、县长陈廷俊、政法委书记吕刚查看车间生产情况


 

公司董事长汪俊林表示,关键时刻,郎酒作为属地龙头企业,要起到带头示范作用,要更好地做好疫情防控和生产经营两项工作,两项工作都不能偏废,以此来回报党委、政府的关心爱护,更好地回馈社会。全公司要以实际行动,负起责任,担当有为,坚决打赢防疫和经济双重战役。

公司所有员工、干部,对疫情必须高度重视,严肃、认真、细致执行防疫制度,确保自己安全、家人安全、同事安全、全员安全;

公司要求所有人在战疫中,要同时做到吃好(公司对伙食已有安排)、休息好(按时睡觉,保证充足睡眠)、不恐惧,保持良好状态,确保免疫力正常,科学战疫。

要确保品质,品质是郎酒的魂、郎酒的根。疫情阻碍不了极致品质的追求,为了一瓶好酒,为了更好,郎酒一直在努力。

 

川酒集团:解放思想 提前谋划,部署2020发展决策

面对突如其来的疫情,川酒集团密切关注形势,主动了解经销商情况,积极思考和探索集团未来发展方向,并进行提前布局、积极应对。

进一步打造公司品牌线。2020年,公司将重点开发打造拳头产品,在梳理公司品牌产品结构的基础上,加大宣传力度,提升公司品牌线的知名度。

积极研究产品策略。积极开展定制酒、收藏酒、光瓶酒和小瓶装等产品,抓紧练好产品的内功。在疫情空窗期,完善川酒集团品牌酒标准体系。

努力维护并积极拓展市场。将招大商与大招商并举,内耕根据地市场,外树样板市场。

增强客户信心。公司将投入一定的资源用于产品促销,用实实在在的行动,树立客户销售信心,与客户一起共克时艰。

严抓质量、生产和服务体系。疫情“冰封”下,考验着每一个企业的免疫力,而酒企的质量、生产和服务体系则是其发展再壮大的基石。

加强生产系统信息化建设。用信息化手段规范管理流程,以信息流转的高效率提高管理效率,提高数据准确率与可追溯性,打造进、销、存、财务一体的业财一体化系统。

川酒集团在疫情影响下,积极转变思路,解放思想。阳光总在风雨后,相信在川酒集团一系列战“疫”决策部署下,会一往无前,更上一层楼。

 

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